La Matriz de Ansoff concierne los productos con los mercados, clasificando al binomio producto-mercado en base al criterio de novedad o actualidad. Como resultado obtenemos 4 cuadrantes con información sobre cual es la mejor opción a seguir: estrategia de penetración de mercados, estrategia de desarrollo de nuevos productos, estrategia de desarrollo de nuevos mercados o estrategia de diversificación.
Características👈
El modelo de Igor Ansoff, representa una estructura conceptual, basada en la realización de un acercamiento sistemático para la toma de decisiones estratégicas.
Por medio de este modelo, el fundador analizaba cada uno de los desafíos ambientales que cambiaban y hacían frente a las organizaciones, respuestas directivas y estrategias competitivas emprendedoras, aplicadas para hacer frente a ellas.
Evalúa los sistemas de repuestas controlando el desempeño adecuado para los cambios lentos.
Vigilancia continúa de los hechos tanto dentro como afuera de la organización que impacten en las habilidades y logros de la misma.
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